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相比以前的全网最低价，云基业链如今双11更倾向于对产品的打磨。各位尾款人们，地产即使每次都在后悔双11剁手太多，但年年不缺席，小到一包纸巾，大到一件冰箱洗衣机，都在积极贡献GMV。
从2017年至今，雏形初现海尔智家销售费用率累计优化了3.31个百分点，管理费用率累计优化了2.78个百分点。数字化转型，中国无限接近用户更懂所想所需显而易见，行业竞争白热化已经是品牌必须直面的问题。早在2012年海尔智家实现了用户的数字化管理，软件2014年实现了客户经营的数字化，2018年实现了员工的数字化。
落实在实际中，翻身就是从接收产品需求到最后一公里的送装体验，翻身海尔智家把数字管理、数字可存、数字体验、数字科技植入到整个智家物流平台，提高整个物流作业效率，并打造出行业首个及行业最多的灯塔工厂，全球唯一获得工业4.0奖的智慧园等。另外，北京在品类上，冰箱、洗衣机、热水器、冷柜市场份额稳居第一。
高端市场上，云基业链10月31日20:00至11月11日24:00，卡萨帝在京东、天猫两大渠道主站增幅均超30%。
通过打通设计、地产研发、地产采购环节，事前参与，数据实时共享，提升爆款率，上半年海尔智家产品效率提升23%，海尔智家全球新品设计周期缩短30%，实现降本增效的同时，所有环节实现效用最大化。尽管整个家居建材行业在当下受到大经济环境的影响，雏形初现表现得较为低迷，雏形初现但是对于地板企业而言，市场商机仍旧存在，这就需要地板企业能够找到解决问题的方式，而不是面对困境就临阵脱逃。
由于地板与楼市两个市场息息相关，中国随着楼市由黄金时代步入白银时代，中国其下游的地板行业也跟着一荣俱荣，一损俱损，利润下滑更为明显，不少地板企业特别是中小地板企业虽然苦心经营，但仍举步维艰，乃至于通过跑路这种极端的放弃策略来结束经营。在当下的地板市场上，软件市场竞争只会随着行业的不断发展愈发激烈。
之所以出现资不抵债，翻身就在于企业主缺乏前瞻眼光盲目经营，错过了及时转移和清算的机会，结果才造成了害人害己的局面。诚然，北京跑路作为一种放弃市场的做法虽然不可取，但从一系列老板跑路的事件中，地板企业仍需正视跑路现象，并从中得到警示。
